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| Levantamento de requisitos |
| Análise da solução a implementar |
| Elaboração de Cadernos de Encargos |
| Análise e avaliação de propostas |
| Apoio Executivo (“Sponsorização”) de projectos / programas |
| Gestão multi-competência, envolvendo a coordenação, planeamento e controlo de equipas multidisciplinares, técnicas e funcionais, multi-parceiros e multi-fornecedores |
| Interlocutor único e dedicado na Gestão de Projecto, em parceria com o Cliente |
| Reporting sistematizado, personalizado e periódico da evolução, planeamento e potenciais constrangimentos do projecto |
| Documentação do projecto (Notas de Reunião, Relação de sites/informação técnica, Inventário) |
| Gestão contingencial |
| Gestão financeira dos projectos |
| Gestão de contratos, adjudicações e controlo do cumprimento de Service Level Agreements (SLAs) |
